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處在時(shí)代的風(fēng)口，對(duì)于企業(yè)與個(gè)人，要在這個(gè)“變”的世界走得更好更遠(yuǎn)，就要清晰自身定位，并不斷追求卓越。

邦弗特第三季度員工大會(huì)上，董事長(zhǎng)李新雄圍繞“如何進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃”主題進(jìn)行了分享，他強(qiáng)調(diào)：“邁向成功的重要一步，是讓卓越成為一種習(xí)慣”。

讓卓越成為一種習(xí)慣，首先要設(shè)定目標(biāo)，再分解目標(biāo)，然后腳踏實(shí)地去完成。

萬事開頭難，就像“飛輪效應(yīng)”：一開始必須用很大的力氣使靜止的飛輪轉(zhuǎn)動(dòng)起來，達(dá)到某一臨界點(diǎn)后，飛輪的沖力會(huì)成為推動(dòng)力的一部分，這時(shí)，無須再費(fèi)更大的力氣，飛輪依舊會(huì)快速轉(zhuǎn)動(dòng)。它告訴我們，從量變到質(zhì)變，只有付出堅(jiān)持與努力，才能等到時(shí)間給出的答案。

不論是個(gè)人職業(yè)生涯還是實(shí)體企業(yè)的發(fā)展，前期必定是艱難的，要實(shí)現(xiàn)從0到1，我們要朝著目標(biāo)一步一個(gè)腳印往前行，要耐得住寂寞，更不能急于求成。面對(duì)宏觀市場(chǎng)環(huán)境的變化，企業(yè)還要做好選擇題，要清晰自身獨(dú)特的價(jià)值定位，做好戰(zhàn)略設(shè)計(jì)、組織建設(shè)及人才培養(yǎng)，不斷追求卓越，同時(shí)積累經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)厚積薄發(fā)。

讓卓越成為一種習(xí)慣，我們需要打破慣性思維，進(jìn)行跨界學(xué)習(xí)。

我們需要跨界學(xué)習(xí)，跨越自己現(xiàn)有的知識(shí)邊界，跨行業(yè)、跨領(lǐng)域、跨文化甚至是跨時(shí)空，尋求有針對(duì)性的多元素交叉的新型學(xué)習(xí)方式。他山之石可以攻玉，跨界帶來的新視角、新思維方式會(huì)不斷擴(kuò)充我們的思維儲(chǔ)備，可以將其他領(lǐng)域的知識(shí)與思維方式進(jìn)行整合遷移，從而對(duì)自己所在領(lǐng)域產(chǎn)生新的驅(qū)動(dòng)力與創(chuàng)新思維。

企業(yè)要實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品與服務(wù)創(chuàng)新，走在行業(yè)的前端，就必須提升創(chuàng)新思維能力。一方面，應(yīng)多學(xué)習(xí)行業(yè)內(nèi)外名企優(yōu)秀之處，不斷追求卓越。另一方面，要始終以客戶為中心，市場(chǎng)為導(dǎo)向，根據(jù)客戶需求差異化，創(chuàng)新更優(yōu)質(zhì)、獨(dú)特的產(chǎn)品與服務(wù)，成為市場(chǎng)唯一。

讓卓越成為一種習(xí)慣，我們需要堅(jiān)定信念，并不斷突破自我。將卓越貫徹到工作與生活中，要以挑剔的眼光看待自己，以行業(yè)里高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，不斷追求卓越。

紀(jì)錄片《富翁谷底求翻身》記錄了一個(gè)美國(guó)人在90天白手起家創(chuàng)造一家估值百萬美元企業(yè)的故事。一個(gè)陌生的城市，100美元、一部手機(jī)、一輛卡車，他一個(gè)人從尋求基本的生存到掙100萬美金，經(jīng)歷了清潔廁所、照料寵物、印刷T恤、兼職銷售、倒賣輪胎、二手車、建立團(tuán)隊(duì)開燒烤餐廳的過程。這個(gè)故事告訴我們，成功，是無數(shù)偶然背后的必然。當(dāng)擁有夢(mèng)想的時(shí)候，我們要勇敢踏出第一步，然后在追求夢(mèng)想的道路上，堅(jiān)定信念，并不斷突破自我，用智慧與勤奮創(chuàng)造奇跡！